Ihre Unternehmensberatung in Genf

Wir helfen Ihnen, klare Strukturen zu schaffen, Kosten zu senken und Ihr Geschäft auf das nächste Umsatzniveau zu bringen. Seit 2014 begleiten wir Schweizer Unternehmen bei strategischen Entscheidungen.

Erstgespräch vereinbaren
Beratungsteam bei der Strategiearbeit im Büro in Genf
Beraterin bei der Analyse von Geschäftsdokumenten

Wer wir sind

Peak Performance Consult wurde 2014 in Genf gegründet. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Organisationspsychologie. Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch.

Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden. Branchen, die wir besonders gut kennen: Pharma-Zulieferer, Finanzdienstleister, Logistik und Lebensmittelproduktion. Jedes Projekt beginnt mit einer zweiwöchigen Analysephase vor Ort, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

Wir glauben daran, dass gute Beratung messbar sein muss. Deshalb definieren wir zu Projektbeginn konkrete Kennzahlen, an denen der Erfolg nach sechs Monaten überprüft wird.

140+
Abgeschlossene Projekte
92%
Kundenzufriedenheit

Unsere Leistungen

Von der ersten Analyse bis zur Umsetzung begleiten wir Sie in sechs Kernbereichen.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie. Das Ergebnis ist ein konkreter Fahrplan mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budgetrahmen. Typische Projektdauer: acht bis zwölf Wochen.

Prozessoptimierung

Wir identifizieren Engpässe in Ihren Abläufen, messen Durchlaufzeiten und schlagen Verbesserungen vor. Unsere Kunden sparen im Schnitt 18% der Prozesskosten innerhalb des ersten Jahres.

Organisationsentwicklung

Umstrukturierungen, Fusionen oder schnelles Wachstum erfordern neue Strukturen. Wir gestalten Organigramme, Rollen und Entscheidungswege so, dass sie zum Geschäftsmodell passen.

Finanzberatung

Liquiditätsplanung, Investitionsrechnung, Kostenstellenanalyse: Wir bringen Ordnung in Ihre Zahlen. Für Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab CHF 2 Mio. erstellen wir detaillierte Finanzmodelle.

Internationalisierung

Sie möchten in den EU-Raum expandieren? Wir kennen die regulatorischen Anforderungen in Deutschland, Frankreich und Österreich und begleiten Sie beim Markteintritt, von der Rechtsformwahl bis zum Vertriebsaufbau.

Change Management

Veränderung scheitert selten an der Idee, sondern an der Umsetzung. Wir moderieren Workshops, schulen Führungskräfte und begleiten Teams durch Übergangsphasen. Dauer je nach Projektumfang: vier bis zwanzig Wochen.

So arbeiten wir zusammen

Vier Phasen, klare Verantwortlichkeiten, ein fester Zeitrahmen.

1

Erstgespräch und Bedarfsanalyse

In einem 60-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den Umfang des Projekts. Dieses Gespräch ist kostenlos. Anschliessend erhalten Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen ein schriftliches Angebot mit Preisrahmen.

2

Analyse vor Ort

Zwei Wochen verbringen wir in Ihrem Unternehmen. Wir führen Interviews mit Mitarbeitenden, sichten Dokumente und beobachten Abläufe. Am Ende dieser Phase präsentieren wir Ihnen einen Analysebericht mit konkreten Schwachstellen und Potenzialen.

3

Massnahmenplanung

Gemeinsam priorisieren wir die Handlungsfelder. Jede Massnahme bekommt einen Verantwortlichen, einen Termin und ein messbares Ziel. Wir arbeiten mit einfachen Projektplänen, keine aufgeblähten Foliensätze.

4

Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle

Wir bleiben an Bord, bis die Massnahmen greifen. Monatliche Statusmeetings, quartalsweise Kennzahlenreviews und ein Abschlussbericht nach sechs Monaten gehören zum Standard. Wenn eine Massnahme nicht funktioniert, passen wir sie an.

Was unsere Kunden sagen

Echte Rückmeldungen von Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben.

★★★★★
Wir hatten ein Kostenproblem in der Produktion und konnten es intern nicht lösen. Das Team von Peak Performance hat innerhalb von sechs Wochen die drei grössten Kostentreiber identifiziert. Die Einsparungen lagen am Ende bei CHF 340'000 pro Jahr.
Marc D.
Marc D.
Geschäftsführer, Lebensmittelproduktion
★★★★★
Die Zusammenarbeit war unkompliziert und ergebnisorientiert. Kein Berater-Deutsch, sondern klare Ansagen. Nach drei Monaten hatten wir eine neue Organisationsstruktur, die tatsächlich funktioniert. Unsere Entscheidungswege sind jetzt um die Hälfte kürzer.
Sandra K.
Sandra K.
COO, Logistikunternehmen

Häufig gestellte Fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen zu unserer Arbeitsweise.

Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert ca. 60 Minuten. Danach erhalten Sie ein individuelles Angebot. Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400 je nach Projektumfang und Seniorität der eingesetzten Berater.

Die meisten Projekte dauern zwischen acht und zwanzig Wochen. Eine reine Strategieentwicklung ist in acht bis zwölf Wochen abgeschlossen. Projekte mit Umsetzungsbegleitung laufen bis zu sechs Monate.

Nein. Unser Büro ist in Genf, aber wir betreuen Kunden in der gesamten Schweiz. Für Projekte in der Deutschschweiz und im Tessin reisen wir regelmässig an. Virtuelle Workshops ergänzen die Arbeit vor Ort.

Unsere Kunden haben in der Regel zwischen 20 und 500 Mitarbeitende. Für kleinere Unternehmen bieten wir ein kompaktes Beratungsformat an, das innerhalb von vier Wochen erste Ergebnisse liefert.

Wir definieren zu Beginn messbare Ziele. Falls die vereinbarten Kennzahlen nach sechs Monaten nicht erreicht werden, verlängern wir die Begleitung kostenlos um bis zu vier Wochen. Das ist unser Qualitätsversprechen.

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

Adresse

Rue du Rhône 42, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

Unser Büro an der Rue du Rhône in Genf